O verdadeiro negócio do Blockchain

Empresas em setores tão diversos como finanças, esportes, saúde, varejo, petróleo e gás e farmacêutico estão se envolvendo em uma onda de experimentos de blockchain”,

Escreveram os analistas do Gartner David Furlonger e Christophe Uzureau em seu livro The Real Business of Blockchain.

Muitos o veem como a solução para trazer confiança e transparência aos ambientes digitais.

O Blockchain realmente tem capturado a imaginação do mundo dos negócios. De acordo com uma previsão de pesquisa do Gartner, o valor agregado do blockchain deve ultrapassar US $ 3 trilhões em 2030, mais da metade desse valor, já será alcançado em 2025. Mas, em linguagem simples, o que tudo isso significa?

Isso significa que você pode, teoricamente, fazer negócios com um parceiro desconhecido localizado em qualquer lugar do planeta e negociar qualquer ativo em qualquer tamanho de transação e não precisa de um advogado, um banco, uma seguradora ou qualquer outro intermediário, certificando-se de que ambos sigam em frente o que se prometeu fazer”,

escrevem os autores do livro. “Essa solução expande amplamente a gama de ativos que uma empresa pode negociar. O acordo também aumenta muito com quem ou com o que uma empresa pode negociar diretamente, sem a necessidade de terceiros (que ficariam com uma parte do valor).

O Blockchain surgiu por volta de 2008 como o livro-razão público e distribuído para a criptomoeda Bitcoin. Ele combinou uma série de tecnologias e métodos existentes em uma arquitetura verdadeiramente inovadora. O livro explica que um blockchain, funcionando de forma correta, inclui cinco elementos principais:

Distribuição. O Blockchain permite que seus participantes fisicamente distribuídos, compartilhem um livro-razão digital, distribuído pela Internet e troquem informações sem precisar de um intermediário confiável. Cada participante mantém uma cópia completa do livro razão, que é atualizada em tempo real à medida que novas transações ocorrem.

Criptografia. O Blockchain criptografa todos os dados armazenados no livro-razão, bem como os dados que fluem pela rede usando tecnologias de chaves públicas e privadas. Os participantes controlam com quem eles compartilham informações para cada transação específica.

Imutabilidade. Uma vez que as informações são criptografadas, com registro de data e hora e adicionadas ao livro razão, não podem ser alteradas, a menos que todos os participantes concordem.

Tokenização. Os blockchains oferecem suporte à troca segura de valor na forma de tokens.

Os tokens podem funcionar como representações digitais de ativos físicos, como um mecanismo de recompensa para incentivar os participantes da rede ou para permitir a criação e troca de novas formas de valor.

Descentralização. Cada participante do blockchain tem uma cópia criptografada idêntica do livro razão.

Um mecanismo de consenso operado por cada nó completo, verifica e aprova as transações. Essa estrutura descentralizada e orientada por consenso, elimina a necessidade de governança por uma autoridade central e atua como uma proteção contra fraudes e transações incorretas.” …

O livro razão em um blockchain é muito diferente de um banco de dados. Um banco de dados é um repositório geral de informações, que pode ser lido, escrito, excluído e alterado conforme apropriado. Este claramente não é o caso com o livro razão de um blockchain. A criptografia é uma opção em bancos de dados, mas absolutamente obrigatória no blockchain. Uma base de dados distribuída é geralmente gerenciada por um administrador central, não por um mecanismo de consenso entre todos os seus participantes, como é o caso do blockchain.

O Blockchain tem o potencial de transformar indústrias e economias, mas ainda está evoluindo, como é o caso de qualquer tecnologia em seus estágios iniciais de maturidade. Ele ainda precisa cruzar o abismo de um mercado dominado por pioneiros para um mercado mais amplo. Atualmente, muitas soluções de blockchain estão nas fases iniciais de desenvolvimento e experimentação e usam alguns dos cinco elementos descritos no livro.

De acordo com nossa pesquisa, a arquitetura de dados tradicional poderia ter se saído tão bem ou melhor que o blockchain em 85 por cento desses projetos.

Há uma grande quantidade de informações contraditórias em torno do blockchain. Em 2016, o blockchain fez sua primeira aparição nos ciclos anuais de campanha publicitária do Gartner. Em 2018, ele já havia ultrapassado o pico da expectativa e estava começando a cair no vale da desilusão. Quase todos concordam que, com o tempo, o blockchain tem o potencial de se tornar uma tecnologia verdadeiramente transformadora. Mas, o hype em torno do blockchain torna difícil definir não apenas seu valor estratégico de longo prazo, mas também o que realmente é e o que não é no presente.

Para explicar melhor seu valor no mundo real, Furlonger e Uzureau criaram o espectro de blockchain do Gartner com base nas experiências de centenas de clientes. O espectro consiste em três fases, que são explicadas em detalhes no livro e ajudam a ilustrar como o blockchain provavelmente evoluirá nos próximos 10-15 anos.

Fase 1: Inspirado no Blockchain. A primeira fase começou por volta de 2012 e foi até o início de 2020. Nesta primeira fase, as empresas estavam entrando na curva de aprendizado explorando a tecnologia por meio de provas de conceito e pilotos. Essas soluções inspiradas em blockchain usam apenas três dos cinco elementos: distribuição, criptografia e imutabilidade. Eles visam a reengenharia de processos manuais existentes e melhorar a eficiência em empresas individuais, indústrias ou ecossistema da cadeia de suprimentos. Alguns incorporam tokens de forma muito limitada. Poucos abraçam a descentralização, o mais difícil dos cinco elementos.

As soluções inspiradas no Blockchain são geralmente centralizadas, com permissão, proprietárias e orientadas para a empresa. O Gartner espera que os principais desafios técnicos necessários para atingir blockchains confiáveis e seguros em escala empresarial serão resolvidos até 2025.

Enquanto isso, o mercado tem centenas de experimentos em andamento, mas poucas implementações completas. Apenas 3% dos 2.871 chief information officer (CIO) entrevistados na pesquisa CIO de 2019 do Gartner disseram ter um blockchain ativo e operacional para seus negócios, e outros 8% dos entrevistados estão em planejamento de curto prazo ou em execução piloto. Poucas ou nenhuma dessas implementações usam todos os cinco elementos do blockchain.”

Fase 2: Blockchain-Completo. Implementadas com todos os cinco elementos, as soluções completas de blockchain oferecem a proposta de valor total do blockchain. Eles incluem tokens operando em um ambiente descentralizado usando contratos inteligentes, o que permite a criação de novos ativos digitais que podem ser negociados de forma autônoma. A descentralização permite o uso de consenso para autenticar usuários, ativos e transações.

Nenhuma empresa ou governo convencional que conheçamos está construindo soluções completas de blockchain ainda. Muitas startups estão fazendo isso, no entanto, e algumas provavelmente ganharão impulso no mercado no início de 2020, com mais escala aparente após 2025. Embora não seja imediata, a proliferação de soluções completas de blockchain empurrará as organizações a explorar novas maneiras de operar em maior grau da descentralização do que agora.

Fase 3: Blockchain aprimorado. Em algum momento depois de 2025, as redes de blockchain começarão a adotar uma série de tecnologias complementares e avançadas, especialmente IA, IoT e soluções de identidade. Os blockchains serão então capazes de lidar com um número muito maior de pequenas transações e microtransações suportadas por contratos inteligentes sem a necessidade de intervenção humana. Esses blockchains ajudarão a criar novos mercados ao expandir os tipos de ativos que podem ser monetizados e trocados como tokens digitais. Além disso, as soluções de identidade descentralizadas permitirão aos participantes de uma rede blockchain aprimorada proteger seus dados pessoais em uma carteira digital e compartilhá-los de acordo com regras pré-estabelecidas.

“À medida que novas formas de valor se tornam online com soluções de blockchain aprimoradas, as empresas também inovam em novos modelos de negócios usando estruturas operacionais descentralizadas. As organizações serão tecnicamente capazes de delegar a tomada de decisões econômicas às “coisas”,

que vão agir de forma autônoma e de acordo com os termos definidos em um contrato inteligente executado no blockchain. Essas coisas aprimoradas poderiam remover humanos da transação e, eventualmente, mover as redes de blockchain em direção a transações completamente autônomas e, em última instância, ao estabelecimento de organizações autônomas descentralizadas.

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