Negócios nas Nuvens – até 2030

Ao conversar ontem com um amigo, falamos de desenvolvimento de aplicativos e como uma empresa pode iniciar uma ‘jornada para a nuvem’ e os esforços para adotar e escalar negócios na nuvem, de forma vantajosa. Comentamos ainda que, algumas empresas podem ficam presas a uma mentalidade experimental e outras têm dificuldades em preparar um business case claro para justificar a escala do seu uso de nuvem.

Baseado nisso, fui ler um pouco e pesquisar sobre o que deve ser feito e encontrei esse excelente artigo/material da McKinsey que compartilho com vocês.

Graças, em parte à nuvem, muitos negócios estão conseguindo cumprir suas metas, como conseguiu a Moderna entregar seu lote de sua vacinas (mRNA-1273) ao Instituto Nacional de Saúde dos Estados Unidos para a fase um de testes, 42 dias após o sequenciamento inicial do vírus”,

reporta o artigo da McKinsey, – O prêmio de trilhões de dólares de Cloud está em disputa. Quando a pandemia de COVID-19 comecou,

a empresa estava bem posicionada para projetar experimentos de pesquisas  e aproveitar seu laboratório e seus processos de automatizados de fabricação e aprimoração de medicamentos”.

No ano passado, vários artigos apontaram que, em resposta à pandemia, a adoção da transformação digital por empresas e consumidores já atingira níveis sem precedentes.

Mais empresas estão começando a ver os benefícios reais da nuvem, há muito anunciados como um catalisador para a inovação e a transformação digital, graças à sua capacidade de aumentar a velocidade de desenvolvimento e fornecer escala quase ilimitada”,

acrescenta o artigo da McKinsey: “Embora o sucesso da Moderna ilustre as oportunidades de negócios que a nuvem torna possível, ele apenas representa uma gota do potencial valor em jogo. Uma análise detalhada da otimização de custos da nuvem e casos de uso de negócios reais, prevê mais de US $ 1 trilhão em EBITDA [uma medida contábil do desempenho financeiro geral de uma empresa] nas empresas Fortune 500 até 2030. ”

Para quantificar o potencial de trilhões de dólares, das nuvens, até 2030, a McKinsey analisou o impacto dos gastos de TI em nuvem, em todo o mundo com base em pesquisas independentes de mais de 1.000 organizações. A pesquisa, avaliou mais de 700 casos de uso em 19 setores para ajudá-los a prever as receitas e o desempenho financeiro das empresas Fortune 500 até 2030.

A pesquisa analisou a adoção da nuvem em três dimensões: rejuvenescer, inovar e pioneiro. Ela estimou os direcionadores específicos nas duas primeiras dimensões e as oportunidades de crescimento prováveis para a terceira.

Vou resumir as principais informações do artigo.

Rejuvenescer

O rejuvenescimento descreve uma ruptura com as abordagens tradicionais do legado, usando a nuvem para reduzir custos e riscos em TI e operações.

Rejuvenescer é responsável por US $ 340 a US $ 430 bilhões do potencial estimado para 2030. Seus principais motivadores de valor são a otimização de custos de TI, maior resiliência e operações.

Otimização de custos de TI.  Os provedores de serviços em nuvem (CSPs) fornecem acesso a recursos que boa parte das empresas nunca poderia desenvolver por conta própria. Os CSPs obtêm economias em escala, executando seus ativos de TI em utilizações muito maiores. Como as empresas pagam pelo uso da nuvem com base nos ativos que consomem, elas devem se certificar de que seus aplicativos existentes sejam executados com eficiência na nuvem, caso contrário, seus custos podem realmente aumentar.

As empresas que corrigiram os aplicativos existentes e criaram novos, aproveitando os atributos nativos da nuvem, estão percebendo grandes melhorias de eficiência. Elas não apenas reduziram seus gastos gerais com infraestrutura de TI, mas também aumentaram sua produtividade de desenvolvimento por meio do uso de recursos ágeis, fluxos de trabalho de autoatendimento e ferramentas de automação. O uso eficaz da nuvem pode reduzir os custos de infraestrutura em 29% e melhorar a produtividade do desenvolvimento e manutenção de aplicativos em 38%.

“Desenvolvedores gastam consideravelmente menos tempo em infraestrutura e suporte de produção e mais em requisitos de negócios e desenvolvimento, quando mudam para a nuvem pública.  … Como resultado, aumentaram a participação dos aplicativos na Fortune 500, que estão na nuvem, de 10% para 60% com rendimentos e benefícios de US $ 56 bilhões em desenvolvimento e manutenção de aplicativos e US $ 12 bilhões em gastos com infraestrutura”.

Resiliência aprimorada. A McKinsey estima que, em 2030, as empresas perderão cerca de US $ 650 bilhões devido ao tempo de inatividade de sistema e violações de segurança cibernética. Os CSPs podem melhorar a integridade das suas plataformas de nuvem por meio de processos e controles de segurança que podem identificar, detectar e investigar automaticamente ameaças avançadas, identidades comprometidas e ações mal-intencionadas. Arquiteturas mais resilientes podem reduzir o tempo de inatividade de aplicativos na nuvem em 57% e o custo de violações em 26%.

Operações.  A nuvem pode ajudar a reduzir as tarefas manuais, acelerando a implementação de soluções padronizadas e automatizadas, como contabilidade baseada em análises e gerenciamento de RH. “As organizações que mudam para a nuvem pública liberam valor adicional ao reaproveitar e requalificar sua força de trabalho para se concentrar em tarefas de maior valor, como o desenvolvimento de produtos e serviços que atendam às demandas dos clientes.

Inovar

A parte inovadora da nuvem, é aquela que ajuda a acelerar a implantação de tecnologias emergentes como IA, IoT e automação em escala. Isso permite que as empresas se concentrem no crescimento de seus negócios e na otimização dos custos de suas operações. Essa inovação é responsável por US $ 360 a US $ 770 bilhões do potencial estimado para 2030. Seus principais impulsionadores de valor são: o crescimento a partir de casos de uso, desenvolvimento acelerado de produtos e escalonamento rápido.

Crescimento de casos de uso. A experimentação de mercado é uma marca registrada das empresas mais inovadoras em nossa economia cada vez mais digital. Mas aprender como fazer isso de forma eficaz ainda é um trabalho em andamento. A nuvem permite que as empresas experimentem aplicativos e modelos de negócios de forma rápida, econômica e em escala, fornecendo acesso sob demanda a capacidade computacional e de armazenamento quase ilimitada.

Os executivos que adotam a nuvem evitam grandes desembolsos de capital inicial quando lançam ou expandem negócios.  Novos aplicativos em nuvem tendem a se basear em conjuntos de dados grandes e complexos em constante evolução a um custo muito menor e maior velocidade.

Desenvolvimento de produto acelerado.  “As empresas adotaram a nuvem para aumentar a agilidade de seu modelo operacional, o que acelera a implementação de casos de uso enquanto reduz o investimento em P&D.” Além disso, os CSPs fornecem às organizações abordagens inovadoras para o desenvolvimento de software e ferramentas e recursos inovadores, como contêineres, microsserviços, práticas de DevOps, integração e entrega contínuas e arquiteturas sem servidor. “Isso aprimora o desenvolvimento do produto desde o início e acelera drasticamente o projeto, a construção e o ramp-up, ajudando as empresas a reduzir drasticamente o tempo de lançamento no mercado.

Escala rápida.  “A infraestrutura e a presença global de provedores de nuvem podem ser aproveitadas para dimensionar produtos quase que instantaneamente para um conjunto mais amplo de segmentos de clientes, regiões geográficas e canais. Além disso, as organizações podem obter acesso à elasticidade instantânea sob demanda na capacidade de computação e armazenamento – elementos críticos no lançamento e construção de novos negócios.”

Pioneira

A dimensão final, ‘pioneira’, permite que as empresas estendam o valor da nuvem além das duas dimensões anteriores, uma vez que tenham atingido um certo nível de maturidade.  Nesse estágio, as empresas podem aproveitar a nuvem para experimentar tecnologias novas e emergentes, como recursos avançados de IA, blockchain, realidade aumentada e virtual e impressão 3D. Dado o estágio inicial dessas tecnologias, é muito cedo para quantificar seu impacto potencial com qualquer precisão razoável.

Adoção de tecnologias emergentes. Este nível avançado de maturidade da nuvem pode ajudar as empresas a atrair e reter os melhores talentos para trabalhar em tecnologias emergentes.  Junto com modelos operacionais ágeis, as empresas podem então formar equipes swat para desenvolver provas de conceito para o uso de tecnologias avançadas, ajudando-as a compreender o valor potencial das tecnologias transformadoras que ainda não alcançaram a adoção em massa.

Por fim, o artigo da McKinsey recomenda que as empresas adotem quatro ações principais à medida que começam as melhorias de desempenho baseadas na nuvem:

1. Defina uma aspiração de negócios ambiciosa e urgente. “Os líderes de negócios e de TI devem articular de forma clara e urgente uma ambição de alto valor – uma viagem à lua quando trabalham em projetos para nuvem.

2. Persiga um caso econômico obstinado.  “Um caso de negócios para a nuvem deve ser baseado em uma compreensão clara da economia da nuvem em economia de custos (rejuvenescer) e aceleração de negócios (inovar). Deve ser ajustado aos riscos de transformação e priorizado por domínio de negócios, e deve incluir as alocações de recursos necessárias e o sequenciamento de tarefas.

3. Adote formas de trabalho ágeis e nativas da nuvem. “O escopo da mudança necessária para aproveitar a nuvem exige que as empresas tenham experiência real: líderes, funcionários e parceiros com profunda experiência em nuvem e transformações na nuvem;  praticantes especializados; e um amplo ecossistema.  Além disso, os esforços de nuvem bem-sucedidos são possíveis apenas quando as organizações transformam suas operações.

4. Crie uma plataforma de nuvem padronizada e automatizada. “Invista na criação de uma plataforma de nuvem padronizada e automatizada que melhore a produtividade e ofereça uma ótima experiência de autoatendimento para desenvolvedores, que estão entre os principais consumidores da nuvem”.

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